Holdinglerin 2019 strateji ve planları

14 / 15

---

"2024 VİZYONUMUZA ODAKLANDIK"

Agah Uğur/Borusan Holding CEO’su

BÜTÇENİN ALTINDA KALACAĞIZ 
2017 yılını 4,6 milyar dolar ciro ile kapattık. Bu yılki bütçe hedefimiz 5,2 milyar dolardı, iyi bir büyüme planlamıştık fakat bütçenin altında kalacağız. Yılı 4,8 milyar dolar ciroyla kapatacağız. Yine de dolar bazında yüzde 3 büyüme sağlıyoruz. Ğeçen yıl konsolide EBlTDA'mız 520 milyon dolardı. Bu yıl biraz azalıp 420 milyon dolar civarında olacak. Mevcut cironun 1,6 milyar doları dış pazarlardan geliyor. Tek uğraştığımız konu otomotivdeki stoklarımız. Bu stokları eritmemiz gerekiyor. Onun dışında pek sorunumuz yok. 

ZOR BİR YIL OLACAK
Gelecek yılın talep ve fonlama açısından zor bir yıl olacağı kesin. 2019'da Türkiye'de ilk iki çeyrekte küçülme yaşanmasını, üçüncü çeyrekten sonra büyümeye geçilmesini bekliyoruz. Türk iş adamları büyümeyi de küçülmeyi de hızlı becerebiliyor. Dolayısıyla 2019'a hazırız, küçülmemiz gereken yerlerde küçüldük. Fakat fırsatlar da var tabii. Bizim için bu dönemde en iyi pazar ABD oldu. Önümüzdeki 5-6 yıl ABD pazarı yüksek koruma ve yüksek taleple gidecek gibi gözüküyor. Biz de buradaki yatırımlarımızı sürdüreceğiz. Kayagazı boru işimize daha fazla yoğunlaşacağız. Grup olarak 2024 vizyonumuza odaklandık. Bu dönemde ana stratejimiz kârı artırmak. Verimlilik ve rekabetçilik adına dijitalleşme şart ve biz de bu doğrultuda dijitalleşme yolumuzu belirledik. Önümüzde 110 dijital proje var. (SİBEL ATİK/EKONOMİST DERGİSİ)