TSKB’den salgında şirketlere sürdürülebilir yaşam ve üretim önerileri

Aralık 2019’da Çin'de başlayan ve hızla yaygınlaşan Covid-19 (korona virüs) salgını kısa sürede tüm dünyanın en önemli gündem maddesi haline geldi. Topyekûn mücadeleye tanık olunan bu dönemde en çok ihtiyaç duyulan ise yaşamın ve üretimin en sağlıklı şekilde sürdürülebilirliğini sağlamak.

Köklü bilgi birikimiyle kurumsal bankacılık, yatırım bankacılığı ve danışmanlık alanlarında hizmetleriyle şirketlere her süreçte destek olan TSKB, korona virüs salgını döneminde toplumsal hayatın devamlılığı için sahada çalışmaya ve üretmeye devam eden şirketler için etkili bir yol haritası çıkardı.

Yedi temel başlıkta toplanan yol haritasını bir infografik haline de getiren TSKB, hazırladığı çalışmada, öncelikle önlemlerin planlama, uygulama ve yürütme süreçlerini bir proje ciddiyetiyle ele alacak ekiplerin kurulmasının önemine işaret ediyor.

“İçinden geçtiğimiz salgın döneminde hayatın devamlılığı, temel ihtiyaçların karşılanması yönünde üretimin sürekliliğinden geçiyor. Bu da ancak çalışan sağlığının etkin şekilde korunması için şirketlerin sistemsel bir bakış açısıyla sorumluluk alması ile mümkün.

Korumacı politikalar tüm sektörlere yayılacak

* Tesisi içinde ve dışında kullanılacak maskelerin temin edilerek, her çalışanın maskesi olduğundan emin olunması,

* Tüm ofis, fabrika, depoa veya şantiye tesislerinde uzun süreli koruma sağlayan ilaçlama ve temizlik yapılması,

* Dışarıdan sipariş edilen ve depolardan çıkışı yapılan her türlü malzeme ve paketlerin dezenfekte edilmesi,

* Kalabalık şirketlerde ve fabrikalarda çalışma saatlerinin, farklı vardiya kombinasyonlarıyla tekrar oluşturulması,

* Ulaşım servislerindeki insan sayısının azaltılması, gerekirse bu döneme özel servis sayıları ve saatlerinin çeşitlendirilmesi,

* Üretim alanlarına dışarıdan girmesi gereken personel ve müşterilerin öncelikle ellerinin dezenfekte edilmesinin sağlanması ve yakın temastan kaçınılması büyük önem taşıyor.”

Salgın azalmadıkça TL’de değerlenme sınırlı kalır

TSKB,  hazırladığı yol haritasında, şirketlerin kurumsal projeleriyle toplum sağlığına verdiği desteğin de önemine dikkat çekerek şu ifadelere yer veriyor: “Birçok şirket uzaktan eğitim içeriklerini çalışanlarının yanı sıra ailelerin ve hatta tüm paydaşlarının kullanımına açmış durumda. Nakdi ve ayni bağışların yanında, sağlık ekiplerine konaklama olanağı sağlayan oteller, üretim bantlarında maske, sağlık ekipmanı, hijyen malzemesi üretimine geçen markalar, bilgilendirici mesajlarla toplumsal farkındalığı ve motivasyonu artıran şirketler, bu zorlu dönemin hızla geride kalması için sorumluluk alırken, toplumsal dayanışma açısından da örnek teşkil ediyor.”

İŞTE ŞİRKETLERE ÖNERİLER

Gencinden yaşlısına, zengininden alt gelirlisine, devlet liderlerinden sanatçılara, dünya genelinde insan ayrımı yapmayan bu virüse karşı topyekün bir mücadele içindeyiz. Korona virüsü kısa sürede yok etmenin yolu, virüs zincirini kırmaktan geçiyor. Pandemi (küresel salgın) günlerinde hepimiz, insanlarla aramızdaki sosyal mesafeyi koruyarak ve mümkünse evde kalarak hastalığa karşı önlem almaya çalışıyoruz. Fakat binlerce iş yeri ve milyonlarca insan da, hayatın devamlılığı için işinin başında olmak zorunda.

Erdoğan Türk dünyasına seslendi: Zor bir savaş yürütüyoruz

İşte önerilerimiz:

1. ŞİRKETİNİZDE COVID-19 EKİBİ OLUŞTURUN!

Her ölçekte şirket, çalışanlarının bu olağanüstü süreci sağlıkla atlatabilmesi için bir dizi önlemi hayata geçirmeli. Bu önlemlerin planlama, uygulama ve yürütme süreçlerini bir proje ciddiyetiyle ele alacak proje ekiplerinin kurulması, örgütsel psikoloji uzmanlarının önerilerinin başında yer alıyor. Proje ekiplerinde, yönetim takımlarının, İK, bilgi işlem, iş sağlığı ve güvenliği ekiplerinin ve kendi ekiplerinin çalışma koşullarını yakından tanıyan bölüm temsilcilerinin de yer alması öneriliyor. Proje ekipleri, servis koşullarından işyeri temizliğine, vardiya düzeninden yemekhane sistemine kadar çok yönlü bir proje planını başlatmalı, şirket içinde alınan önlem ve uygulamalar tüm çalışanlarla şeffaf bir şekilde paylaşılmalı.

Her kriz döneminde olduğu gibi koronavirüs sürecinde de aktif liderliğin önemi büyük. Liderlerin, hem çalışanlarına hem de müşterilere yönelik önlem çalışmaların içinde aktif yer almaları, kurumsal ve kişisel hesaplarında tutarlı ve pozitif bir iletişim yürütmeleri sürecin başarıyla yönetilmesine katkı sağlayan unsurlar arasında yer alıyor.

2. UYGUN EKİPLERİNİZLE ESNEK VEYA UZAKTAN ÇALIŞMA DÜZENİNE GEÇİN!

Ülkemizde birçok şirket, 16 Mart 2020 tarihinden itibaren esnek veya uzaktan çalışma uygulamasını hayata geçirdi. Öyle ki ‘uzaktan çalışma’ kavramı, pandemi sonrası ‘evden çalışma’ şeklini aldı. Hizmet tipi uygun olan pek çok şirket dijital altyapılarını uzaktan çalışma için uygun hale getirdi ve çalışanları günlük işlerini evden yürütmeye başladılar. Müşteri ziyaretlerinin, seyahatlerin ve fiziksel toplantıların ertelendiği bu dönemde, siz de şirketinizde çalışanların görev tanımları ve iş yüklerini bir kez daha gözden geçirerek, uzaktan çalışmaya uygun olan çalışanları evden çalışmaya teşvik edebilirsiniz. Bilgi işlem ve insan kaynakları ekiplerinin ortak çalışmasıyla oluşturulacak uzaktan çalışma sistemi ile virüsün dolaşım hızını azaltmış, çalışanları korumak için önemli bir adımı hayata geçirmiş olacaksınız.

Korona virüs öncesi ve sonrası çok farklı olacak

3. ÜRETİM TESİSİ, DEPO, OFİS GİBİ ORTAK ALANLARDA TEMİZLİK ÖNLEMLERİNİ ARTIRIN!

Çalışanlarınızın belli bir kısmı sahada veya ofiste çalışmaya devam etmek zorundaysa, çalışma ve masa mesafelerine dikkat edilmeli, sosyal mesafe korunmalı, günlük temizlik operasyonunda profesyonel bir hizmet alınması sağlanmalı. Başta masa olmak üzere ortak kullanılan tüm alanlar; telefon, cep telefonu, bilgisayar, klavye, mouse ve kalemler dezenfektan veya alkolle temizlenmeli. Ofiste ya da fabrikada, el temizliği için dezenfektan noktaları oluşturulmalı. İşyerlerinin havalandırılmasında ve solunan havanın temizlenmesinde süreklilik olmalı. Bu süreçte, sabun ile minimum 20 saniye boyunca el yıkamanın, diğer temizleme ürünlerinden daha etkili olduğu, çalışanların öncelikle bu konuda bilgilendirilmesi gerektiği uzmanların ortak görüşü. Koronavirüs ile mücadelede maske kullanımı çok önemli. Şirket içinde ve dışında kullanılacak maskelerin temin edilerek, her çalışanın maskesi olduğundan emin olunması, tüm ofis, fabrika veya şantiye tesislerinde uzun süreli koruma sağlayan ilaçlama ve temizlik yapılması, dışarıdan sipariş edilen her türlü malzeme ve paket dezenfekte edilerek içeri alınması önem taşıyor. Çalışanların işe geliş hikâyelerini de analiz ederek, bu yönde atılacak adımlar planlanırken, çok kalabalık şirketlerde çalışma saatleri, farklı vardiya kombinasyonlarıyla iş süreçleri tekrar oluşturulmalı. Servislerdeki insan sayısı azaltılmalı, gerekirse bu döneme özel olarak servis sayıları ve saatleri çeşitlendirilmeli. Ofise dışarıdan girmesi gereken personel ve müşterilerin öncelikle ellerinin dezenfekte edilmesinin sağlanması ve yakın temastan kaçınılması da büyük önem taşıyor.

4. KURUM İÇİNDE VE DIŞINDA SAĞLIK ÖNLEMLERİNİN UYGULANDIĞINDAN EMİN OLUN!

Çalışanlara, kendi sağlıklarının yanında çalışma arkadaşlarının sağlıklarını da korumakla sorumlu olduklarını hatırlatın. Toplu taşıma kullanarak işe gelenlere ve diğer tüm çalışanlara yönelik çözümleri işyeri hekimleri ile iş sağlığı ve güvenliği uzmanlarıyla birlikte planlayın. Girişte çalışanlarınızın ateşlerinin ölçülmesini sağlayın. Personelin vücut ısısı sabah-akşam düzenli ölçülerek not edilmesi, vücut sıcaklığının 38 derecenin üzerine çıkması halinde işyeri hekimine bilgi verilmesi, çalışanların, semptomları hissettiğinde bunu hemen işyeri hekimiyle paylaşması sağlık açısından dikkate alınması gereken kurallar. İşyerlerinde yemek saatleri, çalışanların en seyrek şekilde yemek yemeleri için yeniden düzenlenmesi, ekmek ve suyun tek kullanımlık gıda ambalajıyla sunulması, su sürahilerinin kullanılması durumunda, sürahilerin ciltle temasını kesmek için kağıt peçeteler kullanılması sağlanmalı. Salgın boyunca mutfak araç gereçlerinde hijyen kuralları en üst seviyede tutulmalı. Alınan tüm önlemlere rağmen koronavirüs tespit edilen çalışanlarınız varsa onların ve ailelerinin izolasyon kurallarına uygun şekilde evlerinde veya tedavi altında olduklarından emin olun. Sık sık arayıp sağlıklarıyla ilgili bilgi alın.

Karantina uygulamasıyla servetine servet kattı

5. İÇ VE DIŞ MÜŞTERİLERE YÖNELİK İLETİŞİM ÇALIŞMALARINA ÖNEM VERİN!

Dünyayı etkisi altına alan Covid-19 pandemisi ile ilgili önlemler, ana başlıkları dışında her kurum için değişiklik gösterebilir. Kurumlar, olanakları çerçevesinde daha etkin uygulamalar geliştirebilirler. İletişim uzmanları, yönetim takımlarına bu önlemleri alırken iletişimin gücünden yararlanma konusunda bir dizi tavsiyede bulunuyor:

· Güven ve tutarlılık; çalışanların kurumlara yönelik en büyük beklentileri. Bu dönemde açık iletişim her zamankinden önemli. Kurumsal iletişim ekipleri ve insan yönetimi departmanları, İSG uzmanlarının da desteğini alarak tutarlı ve güven veren bir iletişim stratejisi kurmalı ve hayata geçirmeli.

· Takım liderlerinin, ekiplerine yönelik bilgilendirici online toplantılar yapmaları yararlı fakat bire bir görüşmelerin önemi de göz ardı edilmemeli. Örgütsel psikologlar; jenerik bilgilendirme ve dileklerin dışında, çalışanların özel durumlarının (kayıp, hastalık, yalnız anne-babalar için çocukların durumu gibi) takibinin, çalışan bağlılığı için büyük önem taşıdığını vurguluyor.

· İşlerin aksamaması ve iş takibi elbette önemli. Fakat başta kadınlar olmak üzere, evlerinde çalışmakta olanların iş yükü dışında da sorumluluklar taşıdığı unutulmamalı. Günümüz iş dünyasında müşteriye yönelik kişiselleştirilmiş hizmetler nasıl önemliyse, iç müşterilere yönelik kişiselleştirilmiş uygulamalar da o denli önemli.

· Şirketin Covid-19 pandemisi konusundaki önlemlerini ve yeni iş yapış biçimlerimi müşterilere aktarması da sürdürülebilirlik açısından önem taşıyor. Bazı faaliyetler yavaşlamış olsa da, müşteriye doğru bilgi akışının önemi büyük. Şu anda faaliyetlerini aktif olarak sürdüren ve özellikle de müşteriyle temas halinde olan kurumların, enfekte olmuş çalışanlarının bilgileri de dahil olmak üzere, tüm süreçleri ve önlemleri müşterilerine şeffaf olarak aktarmaları güven duygusunu artırıyor.

JPMorgan bankasından “korkunç” tahminler

6. PSİKOLOJİK DESTEK VERİN!

Nüfusun çoğunluğunun evde olduğu, birçok iş yerinde uzaktan çalışmaya geçildiği bu dönemde çalışanlara uygulanacak mental desteğin kritik önemi var. Dünya için çok yeni bir deneyim olan pandeminin mental sonuçlarıyla ilgili araştırmalar henüz oluşum aşamasında olsa da, uzman psikolog ve psikiyatristler, hem uzaktan çalışan hem de iş yerinde çalışmak zorunda kalanlara yönelik mental tedbirleri önemli ve gerekli görüyor. Uzmanlar; mental desteğin sadece çalışanlara yönelik değil, çalışan ailelerini de kapsayacak şekilde oluşturulması gerektiğinin altını çiziyor. Siz de, oluşturacağınız proje ekibinin uzmanların görüşleriyle şekillendireceği mental destek uygulamalarını, teknolojinin olanaklarından yararlanarak hızla hayata geçirebilirsiniz.

7. KURUMSAL PROJELERLE TOPLUM SAĞLIĞINA DESTEK OLUN!

Dünyada ve Türkiye’de birçok şirket, belirli bölgelerdeki çalışanlarına yönelik destek paketleri hazırlıyor ve gönderimini gerçekleştiriyor. Bu destek paketleri arasında gıda dışında, hijyenik malzeme, eldiven, maske, dezenfektan gibi malzemeler yer alıyor.

Birçok şirket uzaktan eğitim programlarını ve online akademi uygulamalarını çalışanlarının yanı sıra ailelerin ve hatta tüm paydaşlarının kullanımına açıyor.

Nakdi ve ayni bağışların yanında, sağlık ekiplerine konaklama olanağı sağlayan oteller, üretim bantlarında maske ve sağlık malzemesi üretimine geçen markalar, bilgilendirici mesajlarla toplumsal farkındalığı ve motivasyonu artıran şirketler, bu zorlu dönemin hızla geride kalması için sorumluluk alırken, toplumsal dayanışma açısından da örnek teşkil ediyor. 

ABD'de havayollarına destek paketi hafta sonu açıklanacak