Servet Taze: Hedefte mikro işletmeler var

4 / 6

---

“KURUMSAL VE TİCARİDE DE BÜYÜYECEĞİZ”

-2018 yılında hangi alanda ne kadarlık büyüme hedefliyorsunuz? 

-Bu yıl sektörün üzerinde büyüme isteğimiz var. KGF’nin ikinci fazının devreye girmesiyle GSMH büyümesinin yüzde 5 ve üzerinde olacağına inanıyoruz. Geçmiş 10 yılda ülke ekonomisinde yüzde 1’lik büyüme, finans sektöründe 3 katı büyüme gerektiriyor. Bu hesapla bankacılıkta da yüzde 15-20 büyüme olacağım düşünüyoruz. Şekerbank olarak 2018’de aktif büyümede yüzde 23 hedefi koyduk. Kredilerde KOBİ ve tarımda yüzde 30’un üzerinde büyüme hedefimiz var. Kurumsal ve ticaride de büyüyeceğiz. 

-2018 yılı sonrası yol haritanız nasıl şekilleniyor? 

-Yol haritasını yeniden belirliyoruz. Bir danışmanlık şirketiyle çalışıyoruz. Bankanın tarım ve KOBİ bankacılığı rotası aynı ancak stratejik hedefle ilgili olarak organizasyonel yapımızdan networkümüze, ürün gamımıza her alanı gözden geçiriyoruz

-2016 yıl ortasında sorunlu kredi oranınız yüzde 6,30’du. Bu yıl bu oranı kaça indirmek istiyorsunuz?

-Sektör normlarına göre yüksek bir orana sahiptik. 2016, büyüme yerine küçülmeyi seçtiğimiz bir yıldı. 2016 ve 2017 yıllarında sorunlu alacak satışı yaptık. 2017 ilk 9 ay verilerine göre sorunlu alacak oranımız yüzde 4,6. Sektörde sorunlu alacak oranı yüzde 3,2 iken biz 6’larda seyrediyorduk, şimdi sektör yüzde 3,3 iken bizim yüzde 4,6’ya düşmemiz iyi bir performans yılı ortası gibi burada yine küçük rakamlı bir satış planlıyoruz.