HSBC Bank’ta bu ay sonunda genel müdür değişiyor. 20 yıllık Piraye Antika dönemi sona ererken, yerine HSBC Grubu yöneticilerinden Martin Spurling’in geleceğini daha önce kulis sayfalarımızda yazmıştık. Bu hafta ise Piraye Antika’nın görevinden neden ayrıldığına yanıt aradık. Bunun için finans çevrelerinde neler konuşulduğuna kulak kabarttık.
Aslında Piraye Antika’nın ayrılma nedenini HSBC’deki değişim sürecini izleyerek anlayabilmek de mümkün. Nasıl mı? HSBC Türkiye Genel Müdürü Piraye Antika, şubat ayında bir gazeteye verdiği röportajda bankanın bundan sonra Türkiye’de organikten ziyade yeni satın almalarla büyümeye odaklanacağını söylemişti. 150 şubeden 334 şubeye ulaştıklarını söyleyen Antika, “2006 ve 2008 yılları arasında organik büyüdük. Bundan sonra inorganik büyüme olanaklarına bakacağız. Portföy alabiliriz, şube alabiliriz, banka alabiliriz. Bu tabii sermayedarın vereceği bir karar. Ama öyle görünüyor ki bundan sonra büyümek için daha çok inorganik yollara konsantre olmak gerekecek. Türkiye, HSBC Grubu içinde stratejik önemi en yüksek olan gelişmekte olan pazarlardan biri” demişti...
Antika, bu açıklamaları 19 Şubat 2010’da yapmıştı. 25 Şubat’ta GE’nin (General Electric) Garanti Bankası’ndaki yüzde 20.90 hissesini satacağı açıklandı. Mayıs ayında HSBC’nin GE’nin satışa çıkardığı Garanti hisseleriyle ilgilendiği kamuoyuyla paylaşıldı. Ağustosta 1993 yılından bu yana HSBC Türkiye’nin Genel Müdürlüğü’nü yürüten Piraye Antika’nın görevinden ayrılacağı belirtildi. Bu son açıklamadan bir hafta önce ise Antika’dan sonra bankanın en güçlü yöneticisi olan Hüseyin Özkaya, HSBC Rusya’ya CEO olarak atandı...
İşte bütün bu gelişmeler HSBC’nin Türkiye politikalarındaki değişikliği gösteriyor. Antika’nın ayrılmasının ardında da banka sermayedarlarıyla Türkiye politikaları konusunda yaşanan görüş ayrılıklarının yattığı söyleniyor. Aslında yukarıdaki gelişmelere bakıldığında Antika’nın neden ayrıldığı açıkça ortaya çıkıyor. Piyasalarda konuşulanlara göre, ayrılığın ilk nedeni olarak HSBC’nin Türkiye’deki mevcut durumunun yabancıları memnun etmeye yetmemesi gösteriliyor. Malum Antika “muhafazakar” bir bankacıydı. Agresif büyüme ve karlılık peşinde koşmadı. HSBC ise Türkiye’de artık inorganik büyüme kararı aldı. Varlığını küçülterek etkinliğini artırmayı planlıyor. Peki bu nasıl olacak? HSBC’nin GE’deki Garanti hisselerini aldıktan sonra Türkiye’de küçüleceği söyleniyor. Citibank’ın Akbank hissesi aldıktan sonra hızla şube kapatması gibi HSBC’nin de 1-2 yıl içerisinde Türkiye’de küçüleceği, ancak etkinliğini artıracağı düşünülüyor. Söylentilere bakılırsa Piraye Antika da bankanın bu politikasına karşı çıkmış. Ve bu süreçte etkin rol oynamak istememiş.
HSBC’nin Türkiye pazarına girdiği 1990 yılından bu yana bankada görev yapan Piraye Antika, 30 Eylül’den sonra bankada yönetim kurulu üyesi olarak danışmanlık hizmeti verecek.